EĞİTİMLERİMİZ

Bireysel veya Kurumsal, Kısa veya Uzun Süreli tüm eğitim programları; teorik ile pratik bilgiyi birleştirmeye yönelik oluşturulmuş olup, eğitimlerin sonunda eğitim içeriklerine göre tüm katılımcılara “Katılım Belgesi” veya “Sertifika” verilmektedir.

PROGRAMIN AMACI: Program, proje yöneticiliği ve yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara bilgisayar destekli (MS Project) proje yönetim süreçlerini, proje yönetim araç ve tekniklerini ve standartlarını, örnekler ve uygulamalar ile aktarmayı, uluslararası proje yöneticiliği programlarına hazırlık sağlamayı amaçlar. Bu amaçla "Project Management Institute (PMI) bakış açısı ile proje yönetimi nasıl gerçekleştirilir?" sorusunun yanıtı verilmeye çalışılır, ayrıca PMI tarafından gerçekleştirilen Project Management Professional (PMP) sınavı hakkında bilgi aktarımı ile PMP sınavına yönelik örnek soru çözümü gerçekleştirilir.

PMI® Kimdir? - PMP® Sınavı Nedir?

PMP® (Project Management Professional / Proje Yönetimi Uzmanı) sertifikası, ABD merkezli bir kuruluş olan PMI (Project Management Institute / Proje Yönetimi Enstitüsü) tarafından verilen ve proje yönetimi alanından en çok kabul gören sertifikadır. PMI, dünyada 185 ülkeye yayılmış yarım milyonun üzerinde sertifikalı profesyoneliyle dünya üzerindeki en büyük uluslararası proje yönetimi organizasyonudur. PMI’ın yaygınlığıyla doğru orantılı olarak, PMP proje yönetimi disiplininin en prestijli sertifikalardan biri haline gelmiştir.

PMI tarafından hazırlanmış bir yayın olan Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK®), Amerikan Ulusal Standartlar Enstitüsü (ANSI) tarafından, proje yönetimi alanının standardı olarak kabul edilmektedir. PMP sınavı, Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu’nun içeriğini kapsayan bir sınavdır ve sınav başarılı biçimde tamamlandığında alınan PMP unvanı, proje yönetimi mesleğinin standartlarına hâkim olunduğunu gösteren, uluslararası geçerliliği olan bir belgedir.

Kimler Katılabilir?

Programa, firmalarda proje yöneticisi veya yönetici adayı olarak çalışan ya da herhangi bir projede görev almakta/alacak olan, proje yönetim teknikleri ve MS Project konusu ile Project Management Institute (PMI) tarafından gerçekleştirilen Project Management Professional (PMP) sınavı hakkında bilgi sahibi olmak, sınava hazırlanmak isteyen en az ön lisans mezunu kişiler katılabilir.

Bu kapsamda katılabilecek kişiler aşağıdaki gibidir:

  • Her sektörden proje paydaşları
    • Proje Yöneticileri
    • Proje Koordinatörleri
    • İş Analistleri
    • Proje Mühendisleri
    • Proje Uzmanları
  • Proje yöneticiliği veya yönetimi mesleğini, uzmanlığını profesyonelce uygulayan veya uygulayacak olanlar
  • Yeni bir uzmanlık edinmek isteyenler
  • Projelerde yer alan veya alabilecek tüm çalışanlar

PROGRAM İÇERİĞİ

6 Saat - PMP Sınav soruları Çözümü ve Yorumlaması

Program bünyesinde 200 Adet PMP sınav sorusu paylaşılmakta, bunlardan 100 soru derste tartışılarak çözülmekte, diğer 100 soru ise tartışılmaktadır.

3 Saat - Deneyim Paylaşımı

Program bünyesinde sektörde uzun yılar proje yönetimi konularında çalışmış uzmanlardan deneyim payaşımı gerçekleştirilmektedir.

48 Saat - Proje Yönetimi Metodolojisi

Bölüm 1 : Proje Yönetimi, Tanımlar ve Metodoloji

Bölüm 2 : Organizasyonel Stratejiler ve Proje Seçimi

Bölüm 3 : Organizasyon Yapıları ve Proje Kültürü

Bölüm 4 : Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Bilgi Alanları

Bölüm 5 : Proje Entegrasyon Yönetimi

Bölüm 6 : Proje Kapsam Yönetimi

Bölüm 7 : Proje Zaman Çizelgesi Yönetimi

Bölüm 8 : Proje Maliyet Yönetimi

Bölüm 9 : Proje Kalite Yönetimi

Bölüm 10 : Proje Kaynak Yönetimi

Bölüm 11 : Proje İletişim Yönetimi

Bölüm 12 : Proje Risk Yönetimi

Bölüm 13 : Proje Tedarik Yönetimi

Bölüm 14 : Proje Paydaş Yönetimi

9 Saat - Microsoft Project ile Proje Yönetimi

  • Proje çalışma takviminin oluşturulması
  • MS Project ile proje içeriğinin oluşturulması
  • Faaliyet bolluk süreleri ve kritik faaliyetlerin analizi
  • Kaynakların atanması ve ortak kaynak kullanımı (kaynak paylaşımı)
  • MS Project ile proje takibi ve raporlama
  • Kazanılmış değer analizleri:

Görevler

  • Proje Planını Tanımlamak
  • Takvim Yönetimi
  • Proje Özelliklerini Girmek
  • Görev Sürelerini Oluşturmak
  • Bir Kilometre Taşı Girmek
  • Özet Görevler
  • Görevleri İlişkilendirmek
  • Planı Biçimlendirmek ve Yazdırmak
  • Gannt Grafiği İle Çalışmak
  • Görev Sınırlandırmaları
  • Kritik Yolun Analizi
  • Görevdeki Çalışmayı Belirlemek
  • Bağımsız Görev Takvimi
  • Yinelenen Görev Tanımlamak

Proje Verilerini Düzenlemek

  • Proje Verilerini Sıralamak
  • Proje Verilerini Gruplandırmak
  • Proje Verilerini Filtrelemek

Kaynak Yönetimi

  • İnsan Kaynakları Havuzunu Oluşturmak
  • Ekipman Kaynakları Havuzunu Oluşturmak
  • Malzeme Kaynakları Havuzunu Oluşturmak
  • Maliyet Kaynakları Listesini Oluşturmak
  • Kaynak Maliyetleri İle Çalışmak
  • Kaynak Çalışma Zamanını Ayarlamak
  • Görevlere Kaynak Atamak
  • Görevlere Ek Kaynaklar Atamak
  • Göreve Maliyet Kaynağı Ataması ve Analizi
  • Kaynak Yüklemelerini İncelemek ve Çözümlemek
  • Fazla Yüklenmiş Kaynakları Seviyelendirmek

Proje Baseline

  • Temel Planı
  • İlerleyişi Güncellemek
  • Yüzdesel Fiili Gerçekleştirme Verileri ile Çalışmak
  • Birden Fazla Baseline Tanımlamak
  • Proje Sapmalarını Analizi

Raporlar

  • Raporları Tanımlamak
  • Raporların İncelenmemesi ve Analizi
  • Raporları Özelleştirmek
  • Özet Raporlar Oluşturmak
  • Raporları Yazdırmak
  • Project ile Diğer Office Uygulamaları Arasında Veri Aktarımı

Tarih: Mart 2020

Saat: 64 saat / 8 gün (2 Bölüm)

Eğitim Yeri: Sürekli Eğitim Merkezi / Lefkoşa

Sınıf Kapasitesi: 15 kişi (maksimum)

Eğitmenler:
Öğr. Gör. Dr. Murat DURUCU
Öğr. Gör. Dr. Cahit Ali BAYRAKTAR
Dr. Öğr. Üys. Cemil CEYLAN

 

Kurs Koordinatörü

M. Ülkü KURUKAFA

+90 392 630 5000 / 501

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Mobile Menu